こんにちは！修士2年生のTAKUOです！
本日は、サクッとわかるシリーズのビジネス教養 ビジネスモデルです。
この本では、様々な会社のビジネスモデルが紹介されてありました。
儲ける仕組みって、完コピしても自分自身が儲けることはできないけど、複数のビジネスモデルの一部を真似して、自分独自のものにしたら稼げるんじゃないかと思っています。
完コピでは、優位性が作れないと思うので！
以下はメモです！
p64 自動車産業
やっぱり、下流から上流までを全て一つの会社でやってると、強みになるよな。投資額が半端ないし、全てを覆うのにものすごく時間がかかるから、一朝一夕でできるもんじゃない。つまり、競合優位性を作れている。鑑定団もそうだよね。
p66 東京特許車体
受注して、オーダーメイドを作るって結構リスクに感じた。もし、発注先がその製品の利用を中止してしまったら、設計開発に費やしてきた労力と時間とお金が活用できなくなるし、技術力の高い社員を飼い慣らすことになりそう。技術力の高い社員にどう楽しみながら仕事をやってもらうかが鍵になりそう。
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